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Summary培養(yǎng)下一個(gè)費(fèi)德勒:政策、文化與商業(yè)環(huán)境如何塑造網(wǎng)球強(qiáng)國

清華大學(xué)體育產(chǎn)業(yè)研究中心

導(dǎo)語

過去幾十年間,越來越多的國家投入諸多資源發(fā)展競技體育,以期在國際經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上取得優(yōu)異的成績。盡管各個(gè)競技體育項(xiàng)目的成功上有一些共同之處,但也同時(shí)受到各個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)、文化背景與制度環(huán)境的影響。作為一項(xiàng)全球化、職業(yè)化與商業(yè)化的運(yùn)動(dòng),競技網(wǎng)球的發(fā)展與其他體育項(xiàng)目存在顯著差異。所以,探究其成功的影響因素具有重大的理論和實(shí)踐意義。本文以競技網(wǎng)球?yàn)檠芯繉?duì)象,運(yùn)用SPLISS模型并結(jié)合專家調(diào)查,系統(tǒng)分析了政策因素和環(huán)境因素對(duì)競技網(wǎng)球的關(guān)鍵影響,旨在為競技體育政策制定提供針對(duì)網(wǎng)球的情境化參考框架。

作者

Jessie Brouwers, Popi Sotiriadou,

and Veerle De Bosscher

作者

侯陸騰

閱讀全文,文章見于

Brouwers, J., Sotiriadou, P., & De Bosscher, V. (2015). Sport-specific policies and factors that influence international success: The case of tennis. Sport Management Review, 18(3), 343–358. https://doi.org/10.1016/j.smr.2014.10.003

研究簡介

自上世紀(jì)90年代以來,競技體育政策已經(jīng)成為體育管理領(lǐng)域的重要議題之一。來自世界各個(gè)主要國家的研究者,如英國、加拿大、澳大利亞等,致力于分析不同國家在推動(dòng)競技體育發(fā)展方面采取的長期政策和制度以及策略安排,并逐步提出了各類理論模型,如SPLISS(Sport Policy Factor that Lead to International Sporting Success)模型以剖析競技體育成功的主要驅(qū)動(dòng)因素。但一些針對(duì)特定項(xiàng)目,如場地自行車、滑雪、皮劃艇的研究表明,國家在某些體育項(xiàng)目上的競技優(yōu)勢往往根植于與這些項(xiàng)目緊密關(guān)聯(lián)的制度安排、發(fā)展路徑和文化、商業(yè)背景等因素。

本文以網(wǎng)球?yàn)槔?,旨在識(shí)別和評(píng)估影響國家競技體育成功的體育政策與其他相關(guān)因素。研究采用開放性問卷調(diào)查的形式,結(jié)合SPLISS模型,深入分析來自15個(gè)國家的35位網(wǎng)球?qū)<业挠^點(diǎn),提出了除政策因素外,文化和商業(yè)環(huán)境在國家競技網(wǎng)球成功中至關(guān)重要的作用。


理論基礎(chǔ)

競技體育政策的研究屬于中觀層面,SPLISS模型作為其中最具影響力的研究框架,在六個(gè)國家進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn),將國家競技體育的成功因素劃分為九個(gè)板塊,分別是財(cái)政支持、政策協(xié)調(diào)、體育參與、人才篩選與培養(yǎng)、運(yùn)動(dòng)生涯支持、訓(xùn)練設(shè)施、教練教育、競賽體系以及科研和運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)支持,并進(jìn)一步細(xì)分為31個(gè)小項(xiàng)。此外,部分研究者還主張應(yīng)該在SPLISS模型中加入第十個(gè)板塊:體育系統(tǒng)的環(huán)境,該板塊包括教育體系、群眾體育和競技體育文化、體育項(xiàng)目的傳統(tǒng)以及相關(guān)的媒體和商業(yè)贊助等因素。

網(wǎng)球作為一項(xiàng)高度職業(yè)化和商業(yè)化的運(yùn)動(dòng),其發(fā)展路徑、制度結(jié)構(gòu)和成功標(biāo)準(zhǔn)往往不完全由政府主導(dǎo)的競技體育系統(tǒng)決定,所以第十個(gè)板塊在其相關(guān)的研究中占了更大的比重。基于此,本文試圖在原有SPLISS模型的基礎(chǔ)上,補(bǔ)充解釋該板塊對(duì)國家的競技網(wǎng)球成功的影響。

網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的結(jié)構(gòu)與特性

作為一項(xiàng)高度全球化的運(yùn)動(dòng),網(wǎng)球的制度結(jié)構(gòu)跨越多個(gè)層級(jí),國際網(wǎng)球聯(lián)合會(huì)(ITF)負(fù)責(zé)全球范圍內(nèi)網(wǎng)球的推廣與規(guī)則制定,并通過200多個(gè)附屬的國家網(wǎng)球協(xié)會(huì)管理網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)。職業(yè)網(wǎng)球錦標(biāo)賽由職業(yè)網(wǎng)球聯(lián)合會(huì)(ATP)和女子網(wǎng)球協(xié)會(huì)(WTA)控制,這些協(xié)會(huì)在上世紀(jì)70年代成立,標(biāo)志著網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)職業(yè)化的開端,并在隨后的幾十年間迅速發(fā)展。網(wǎng)球不僅吸引了龐大的觀眾群體與媒體關(guān)注,其頂尖選手,如費(fèi)德勒,納達(dá)爾也成為了全球體育營銷的代表人物。這種高度商業(yè)化顯著地影響了網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員與ITF和國家網(wǎng)球協(xié)會(huì)的關(guān)系,網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員從贊助獲得的收入可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過獎(jiǎng)金。

此外,私人網(wǎng)球?qū)W院、商業(yè)俱樂部、和體育經(jīng)紀(jì)公司在網(wǎng)球人才的培養(yǎng)方面的影響力要超過其他項(xiàng)目,部分高水平職業(yè)網(wǎng)球選手的發(fā)展路徑完全脫離國家系統(tǒng),而由私人機(jī)構(gòu)支持。例如,塞爾維亞沒有設(shè)立國家網(wǎng)球中心,但最新的ATP/WTA排名中的前100名仍有5名塞爾維亞球員。西班牙出身于國家訓(xùn)練中心的網(wǎng)球選手極少,但截至2025年仍有10名西班牙運(yùn)動(dòng)員在ATP/WTA前100名的榜單上,且其中的絕大多數(shù)從未有過在公立網(wǎng)球訓(xùn)練中心的訓(xùn)練經(jīng)歷。上述兩個(gè)例子凸顯了網(wǎng)球項(xiàng)目獨(dú)特的人才培養(yǎng)機(jī)制和市場邏輯。


研究方法

本研究通過線上問卷的方式獲取數(shù)據(jù),調(diào)查對(duì)象是分布在24個(gè)在網(wǎng)球這一項(xiàng)目中表現(xiàn)突出的國家的專家,包括各國家網(wǎng)球協(xié)會(huì)的績效總監(jiān)和教練教育經(jīng)理,以及教練和其他網(wǎng)球相關(guān)的研究人員。最終回收了有效問卷35份,覆蓋了15個(gè)國家。

問卷包含兩個(gè)部分,第一部分是開放性問題,詢問專家競技網(wǎng)球中最重要的5個(gè)關(guān)鍵政策因素,以及自身所在國家網(wǎng)球政策的三個(gè)優(yōu)勢和三個(gè)劣勢;第二部分是基于SPLISS模型修改的李克特量表,收集專家對(duì)于九個(gè)板塊和其31個(gè)子維度對(duì)競技網(wǎng)球的重要性的看法。

開放性問題的回答通過NVivo進(jìn)行主題分析和內(nèi)容分析,提取出11個(gè)主題,其中包括9個(gè)政策主題和2個(gè)新增的環(huán)境主題。量表問題則通過計(jì)算平均值、標(biāo)準(zhǔn)差和標(biāo)準(zhǔn)誤來分析各個(gè)板塊在專家認(rèn)知中的重要性排名。

研究發(fā)現(xiàn)

(1)來自量化數(shù)據(jù)的發(fā)現(xiàn)

李克特量表中反映各個(gè)板塊的重要性的問題的平均得分都超過4,表明SPLISS中所有板塊對(duì)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的成功都至關(guān)重要。此外,盡管本研究的樣本量較?。╪ = 35),但每個(gè)板塊的平均得分之間標(biāo)準(zhǔn)誤較低[0.08, 0.17],表明該結(jié)果具有代表性。所有子維度平均得分也都比較高,表明了它們?cè)诟偧季W(wǎng)球中的重要性。同時(shí),所有子維度的平均得分比量表中點(diǎn)高出了兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)誤以上,結(jié)合95%的置信度考慮,反映出的這些子維度的重要性是真實(shí)的,并非偶然的。

(2)來自質(zhì)性數(shù)據(jù)的發(fā)現(xiàn)

網(wǎng)球政策相關(guān)的主題

在網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)參與、人才篩選和發(fā)展方面,國家網(wǎng)球協(xié)會(huì)肩負(fù)著發(fā)起基層網(wǎng)球普及項(xiàng)目,推廣網(wǎng)球運(yùn)動(dòng),保證網(wǎng)球俱樂部提供培訓(xùn)服務(wù)的質(zhì)量,并為年輕球員提供集訓(xùn)場所的責(zé)任;同時(shí),其下屬的地方網(wǎng)球協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)執(zhí)行優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)球普及活動(dòng),為民眾提供低成本的打網(wǎng)球的機(jī)會(huì),助力網(wǎng)球人才篩選。然而,在該權(quán)力是否應(yīng)該下放的問題上,專家們的意見呈現(xiàn)兩極分化的態(tài)勢,三名專家指出國家網(wǎng)球協(xié)會(huì)的權(quán)力下放是一項(xiàng)優(yōu)勢,而另外四名專家則認(rèn)為這是一項(xiàng)劣勢。

在教練培養(yǎng)以及運(yùn)動(dòng)和退役支持這兩個(gè)板塊下,專家明確指出,教練自身明確的執(zhí)教理念和良好的教練職業(yè)發(fā)展路徑是競技網(wǎng)球成功的重要保障之一。另一個(gè)討論的焦點(diǎn)是運(yùn)動(dòng)員退役后專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的流失,有些網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員退役后就不再從事網(wǎng)球相關(guān)的工作。一方面未能為現(xiàn)役球員起到帶頭作用,另一方面也不利于教練培育體系的構(gòu)建和發(fā)展。

競賽方面,專家們一致認(rèn)可了良好的本土和國際網(wǎng)球競賽體系的重要性。一方面保證了他們定期參與相應(yīng)水平比賽的機(jī)會(huì),另一方面節(jié)約了他們的參賽成本。

網(wǎng)球環(huán)境相關(guān)的主題

盡管專家們?cè)陂_放式問題中僅被要求提及政策因素,但超過一半專家提到的因素與體育政策完全無關(guān),而這些因素與網(wǎng)球的文化和商業(yè)環(huán)境有關(guān),但它們與競技網(wǎng)球的成功息息相關(guān)。

文化因素方面,60%的專家提到了涓滴效應(yīng),即頂尖網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員為年輕球員樹立了積極的榜樣來學(xué)習(xí)和效仿。此外,還有專家認(rèn)為國家的常規(guī)教育體系以及學(xué)校對(duì)運(yùn)動(dòng)員在學(xué)業(yè)方面的高要求使得他們無法分出足夠的時(shí)間來進(jìn)行網(wǎng)球的專項(xiàng)訓(xùn)練。

商業(yè)環(huán)境方面,部分專家指出許多高質(zhì)量的網(wǎng)球?qū)W院和培訓(xùn)中心都是以私人形式運(yùn)營的,完全獨(dú)立于國家。這種情況下,集權(quán)化的管理模式太過狹隘,會(huì)將潛在的有天賦的球員排除在外。因此,建立去中心化的治理體系至關(guān)重要,有利于在網(wǎng)球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之間營造一種競爭的氛圍。也有部分專家對(duì)此模式持保留意見,因?yàn)榫W(wǎng)球?qū)W校往往將商業(yè)利益置于人才發(fā)展計(jì)劃之上,過多的商業(yè)活動(dòng)可能會(huì)損害球員的競技水平。基于上述觀點(diǎn),一個(gè)折中的方案是加強(qiáng)高水平網(wǎng)球?qū)W院和國家網(wǎng)球協(xié)會(huì)之間的合作和溝通。最后,網(wǎng)球賽事的贊助、曝光程度和媒體宣傳力度也是影響國家競技網(wǎng)球發(fā)展的一大要點(diǎn)。


小結(jié)

本研究探討了影響國家競技網(wǎng)球成功的政策和環(huán)境因素,表明了盡管,SPLISS模型為分析競技體育政策提供了有力的框架,但在網(wǎng)球這一高度職業(yè)化與商業(yè)化的全球項(xiàng)目中仍然存在一定的局限性。研究發(fā)現(xiàn),除了政策因素外,積極的網(wǎng)球文化和商業(yè)環(huán)境在選手的職業(yè)發(fā)展中也發(fā)揮了關(guān)鍵作用。尤其要強(qiáng)調(diào)的是,在一些網(wǎng)球強(qiáng)國,國家網(wǎng)球協(xié)會(huì)不再是唯一的培養(yǎng)主體,網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)的私營部門正在重塑職業(yè)網(wǎng)球的發(fā)展格局。此外,本文的作者還指出,專家的個(gè)人背景可能會(huì)對(duì)研究結(jié)果存在一定的干擾,例如對(duì)教練培養(yǎng)體系的重視和對(duì)退役球員支持方面存在一定程度的忽視。本文作者主張,為更全面了解競技網(wǎng)球成功的驅(qū)動(dòng)機(jī)制,未來的研究應(yīng)當(dāng)采納更加開放的視角,綜合考察文化、商業(yè)、私營機(jī)構(gòu)等多元主體對(duì)國家的競技網(wǎng)球成功的貢獻(xiàn)。

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