由于切爾西在友誼賽大勝米蘭，再加上藍軍拿到了歐洲協(xié)會杯和世俱杯的冠軍，很多人預測這家俱樂部會在新賽季的歐冠當中一飛沖天。不過內(nèi)維爾覺得斯坦福橋還有一些未發(fā)現(xiàn)的問題，對于馬雷斯卡來說，他在新賽季的任務(wù)比較艱巨。內(nèi)維爾指出，馬雷斯卡要舍棄“意甲思維”，縱觀本場切爾西能夠取得大勝的熱身賽，馬雷斯卡非常了解對手，畢竟他在小時候就是米蘭青訓營的成員。作為意大利教頭，馬雷斯卡的執(zhí)教理念，圍繞著“意甲思維”進行建立，這也能解釋藍軍在淘汰賽戰(zhàn)績不錯的原因。

不過切爾西想要真正在英超當中屹立不倒，重新穩(wěn)定在聯(lián)賽一線強隊的行列當中，那么至少子啊循環(huán)賽制當中，馬雷斯卡就要舍棄原來的思維方式，畢竟“意甲思維”不適合現(xiàn)階段的英格蘭足壇。而且內(nèi)維爾也指出，目前斯坦福橋的體系太倚重于帕爾默的狀態(tài)，這也是“意甲思維”的典型模式，就是圍繞著一兩位核心球員，創(chuàng)造進攻戰(zhàn)術(shù)，整體布局存在于防守層面，恰好這是馬雷斯卡需要舍棄的東西。所以內(nèi)維爾也擔心帕爾默的身體情況——帕爾默要避免積勞成疾，畢竟他成為切爾西的軸心人物之后，比賽消耗越來越大。

同樣的比賽，內(nèi)維爾覺得帕爾默的精神壓力肯定比其他球員更大，他就像當年凱恩、孫興慜對于熱刺的作用，帕爾默也把自己當成藍軍的靈魂。在這種精神狀態(tài)的趨勢之下，球員本人有可能感覺不到深層次的疲勞，那么教練組就要注意讓他避免這種積勞成疾的情況發(fā)生。帕爾默的處境讓人想起那些在豪門俱樂部扛起核心重任的年輕球員——他們往往在激情與責任感的驅(qū)使下，忽略身體發(fā)出的警告信號。切爾西的醫(yī)療團隊需要建立更精細的負荷管理系統(tǒng)，比如通過實時監(jiān)測他的肌肉疲勞指數(shù)、睡眠質(zhì)量等數(shù)據(jù)，在訓練中采用"微周期調(diào)整"策略。當帕爾默在場上完成一次長途奔襲后，體能教練應當像對待精密儀器般，立即評估他的恢復周期。

這種保護不能僅停留在生理層面。俱樂部心理專家可以借鑒F1車隊"賽車工程師"的模式，在每場比賽后與帕爾默進行15分鐘的情緒解碼對話，幫助他將"領(lǐng)袖焦慮"轉(zhuǎn)化為可控的戰(zhàn)術(shù)專注力。波切蒂諾或許該設(shè)計些"減壓小儀式"，比如讓帕爾默在更衣室?guī)ь^玩兩分鐘桌上足球——這既能維系他的更衣室話語權(quán)，又能在高壓賽事間隙重置精神狀態(tài)。值得注意的是，帕爾默的踢球方式本身藏著緩解疲勞的密碼。當他回撤到后腰位置組織進攻時，其每分鐘跑動距離比突前時下降23%，但關(guān)鍵傳球數(shù)反而提升。教練組應該把這種"節(jié)能模式"寫入戰(zhàn)術(shù)手冊，就像瓜迪奧拉為德布勞內(nèi)設(shè)計的"巡航區(qū)域"。畢竟真正的核心價值不在于燃燒自己，而在于如何聰明地分配能量——這或許是帕爾默從優(yōu)秀球員蛻變?yōu)閭ゴ箢I(lǐng)袖的必修課。

馬雷斯卡面臨的挑戰(zhàn)不僅在于戰(zhàn)術(shù)思維的轉(zhuǎn)變，更在于如何重塑切爾西的球隊文化。英超的快節(jié)奏與高強度對抗，要求球隊在攻防轉(zhuǎn)換中保持整體性，而非依賴個別球星的靈光一現(xiàn)。正如內(nèi)維爾所強調(diào)的，帕爾默固然天賦出眾，但現(xiàn)代足球早已過了"一人拯救全隊"的時代——曼城的立體進攻、阿森納的邊中結(jié)合、利物浦的瘋跑戰(zhàn)術(shù)，都在證明體系化運作才是英超的生存法則。意大利教頭或許可以借鑒同胞阿爾特塔的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗。這位西班牙少帥初到英超時也曾陷入"傳控執(zhí)念"，但通過融入英格蘭足球的縱向沖擊力，最終打造出兼具技術(shù)含量與沖擊力的新阿森納。

筆者球后認為，馬雷斯卡不妨從三方面破局：其一，開發(fā)邊后衛(wèi)的進攻屬性，利用詹姆斯與奇爾韋爾的沖擊力拓寬進攻維度；其二，在中場增加跑動型工兵，像加拉格爾這樣的球員能有效彌補"意甲式靜態(tài)防守"的缺陷；其三，建立多套進攻預案，當帕爾默被重點盯防時，恩佐的遠射、杰克遜的反越位都該成為破局利器。值得關(guān)注的是，切爾西管理層似乎已意識到問題所在。今夏引進的奧利塞等速度型球員，明顯在針對英超的轉(zhuǎn)換進攻需求。若馬雷斯卡能將這些新元素融入體系，或許能走出一條兼具意大利戰(zhàn)術(shù)嚴謹性與英式?jīng)_擊力的新路。畢竟，當年孔蒂用三中衛(wèi)體系征服英超的故事證明：意大利教練需要的不是拋棄傳統(tǒng)，而是找到傳統(tǒng)與現(xiàn)實的黃金結(jié)合點。